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秋色正浓，到郊区找一家民宿舒缓身心、亲近自然，成为不少人的选择。可打开预订平台，动辄上千元一夜的住宿费着实令人咋舌，而翻开消费者评价，“货不对板”“贵而不值”等差评比比皆是。

这些年，随着大众旅游升级，越来越多的人渴望文化游、休闲游，加之疫情影响，本地游、周边游热度极高。这样的背景下，郊区民宿迎来风口。于消费者而言，无需舟车劳顿，即可享受不一样的生活。于市场而言，从旅游体验到消费层次，不同品类的住宿产品进入市场，也是对行业的拓展和丰富。问题在于，火了之后的郊区民宿似乎也很快患上“网红病”，营销在线、服务下线的有之，复制粘贴、索然无趣者有之，有的干脆把“农家乐”的牌子一换就仓促上马。

反观这些乱象，其中固然有行业发展初期野蛮生长的共性，但相当一部分经营者急功近利之心太过更是诱因。面对井喷的客流，只想着打开院门坐等入账，没有多少心思精耕细作，院落设计、文化体验等增值服务更是无从谈起。殊不知，这恰恰是对民宿运营理念的背离。要知道，与其他住宿类产品相比，民宿的魅力就在于因地制宜，能够提供更具差异化、个性化的服务，成为游客融入当地风土人情或生活方式的媒介。纵观那些知名品牌，或是“＋露营”“＋扎染”，或是“＋研学”“＋国潮”，莫不是找到了各自的支点，才在市场上立住了根。

《中国民宿发展报告》披露，民宿建设投资额不菲，近六成都在两百万元以上。收回投资却不是立竿见影，即使在发展条件较好的头部区域，也需要8-10年的时间。换言之，进入这一行业必须做好细水长流的准备，越是浮躁越可能亏本。今年7月出台的《关于促进乡村民宿高质量发展的指导意见》明确提出，要坚持文化为根，倡导尊重历史文化风貌，合理利用自然环境、人文景观、历史文化、文物建筑等资源。而无论是找准自身定位，打响独特品牌，还是涵养文化气质，打磨“生活哲学”，都需要一定的积淀，非一朝一夕所能速成。

一地有一地的风情，一业有一业的特色，快速发展的民宿业更加需要慢功夫。沉下心来，将“民宿＋”做起来，行业才能走上可持续发展的快车道。（汤华臻）